餐飲品牌定位,,有這2種方法,!
時(shí)間:2024-11-06 作者:哈爾濱鑫時(shí)空實(shí)際上,餐飲品牌的定位有兩種方法,,一種是集中定位,,一種是細(xì)分定位,。比如說像費(fèi)大廚的聚焦,就聚焦在他們的辣椒炒肉上面,,太二的酸菜魚就是聚焦他們的酸菜魚,另一種就是聚焦一個(gè)品類的特性,,比如說像海底撈,,我們都知道它是服務(wù)好而出名,大米先生主打的是現(xiàn)炒現(xiàn)吃這么一個(gè)快餐的方式,。那么我們從這兩種定位研究方法分析來看,,到底哪一個(gè)更好呢?
實(shí)際上,,餐飲品牌的定位有兩種方法,一種是集中定位,,一種是細(xì)分定位,。比如說像費(fèi)大廚的聚焦,就聚焦在他們的辣椒炒肉上面,,太二的酸菜魚就是聚焦他們的酸菜魚,,另一種就是聚焦一個(gè)品類的特性,比如說像海底撈,,我們都知道它是服務(wù)好而出名,,大米先生主打的是現(xiàn)炒現(xiàn)吃這么一個(gè)快餐的方式,。那么我們從這兩種定位研究方法分析來看,,到底哪一個(gè)更好呢,?
其實(shí)我們應(yīng)該從三個(gè)方面來考慮,。首先是從競爭的角度來看,,市場上有哪些機(jī)會(huì)?例如,,湖南菜在湖南的競爭力已經(jīng)很強(qiáng),,所以費(fèi)廚師專注于細(xì)分品類,,讓其更容易出圈,。
二是找到客戶的認(rèn)知需求,,有的講一個(gè)聚焦整體客戶的點(diǎn),,看這個(gè)點(diǎn)是不是客戶看中的痛點(diǎn)。如果客戶沒有這個(gè)痛點(diǎn),,說明你的重點(diǎn)方向是無效方向。
第三取決于我們自己的實(shí)力和信心,。如果你有一些資源或足夠的資金來支持,,那么你就可以抓住更大的類別或更強(qiáng)的細(xì)分類別。相反,,如果你沒有很多資金或資源,。如果你前期沒有那么自信,那么你可以選擇一個(gè)競爭相對(duì)較少的品類,,先為它把這個(gè)盈利模式做好,,然后再復(fù)制擴(kuò)張店鋪,,在品牌升級(jí)和視覺轉(zhuǎn)化上,你可以取得更大的成功,。
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